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　　為全面了解各公司組織架構、定崗定編及業(yè)務需求存的問題，供熱集團成立專項調研小組，于2022年2月22日至25日先后到新城供熱、地緣熱力、伊通供熱、金潤科技、南湖供熱分公司開展了2022年度組織架構及崗位編制調研工作，供熱集團副總經理荊偉擔任組長，人力資源部及綜合行政部全員任組員，各分公司副總經理及相關部門負責人參加調研。調研中，荊總認真聽取了各分公司的總體情況及問題，對各公司的努力給予肯定，同時也提出了工作要求，一要切實落實人員精簡工作，減少組織架構層次，充分發(fā)揮員工內在動力，調動員工積極性。二要解決各分公司職能交叉、職責不清的問題，合理設置崗位，做到各司其職，各盡其責。三要加強制度建設，規(guī)范公司內部管理，從實際出發(fā)制定發(fā)展戰(zhàn)略，營造積極、團結良好的工作氛圍。本次調研對供熱集團組織架構、崗位編制、行政制度等工作進行了全面梳理，為接下來工作開展奠定了堅實基礎。